Rédigé par Louis le 21/02/2006 à 15:06:33 #

Vous êtes vraiment très loin de la réalité. Quelle médiocre analyse, encore une! Aujourd'hui vous nous servez la soupe des avantages hors salaires, évidemment pour critiquer. Frustrés du communisme et de la lutte des classes ?J'ai moi même droit aux services d'une conciergerie, payants contrairement à ce que vous bafouillez. Il est vrai que certains secteurs qui recherchent des personnes douées et motivées doivent trouver des solutions alternatives aux propositions financières habituelles. So what? Ça vous chagrine? Vous les censeurs et contempteurs d'un système où vous n'avez plus tout à fait votre place ? Que dire de ces "avantages" donnés à des travailleurs performants et acharnés (35 heures en 3 jours), de ceux des entreprises publiques aux comités d'entreprises pléthoriques et "mafieux", payant leurs employés pour leurs 32h de complaintes hebdomadaires et paresseuse...Heureusement bientôt 2007... Le grand soir arrive, courage !!

Rédigé par Christian le 21/02/2006 à 20:03:35 #

Extrait de Newsweek:"Encourage creativity. Google engineers can spend up to 20 percent of their time on a project of their choice. There is, of course, an approval process and some oversight, but basically we want to allow creative people to be creative."http://www.msnbc.msn.com/id/10296177/site/newsweek/Extrait de Google press:"The idea that there could be a better way to handle email caught the attention of a Google engineer who thought it might be a good "20 percent time" project. (Google requires engineers to spend a day a week on projects that interest them, unrelated to their day jobs). Millions of M later, Gmail was born."http://www.google.com/press/pressrel/gmail.htmlDonc: "There is, of course, an approval process and some oversight". Vous voyez, ils ne sont pas si stupide chez Google... d'autant plus que Gmail en est né. Évidemment, dans un pays où le savoir et l'expérience ne sont pas valorisés et où on paie une misère, ça peut être difficile à comprendre.

Rédigé par Philippe le 22/02/2006 à 07:35:37 #

Louis,Tes propos extrêmes ne refletent que la profondeur de ta bétise et de ton intolérance.Tu te vantes d'être un salarié exceptionnel bien payé qui travaille énormément, soit, c'est toi qui le dit. Tu trouves cependant le temps deréagir à des éditos sur internet...Dire que les fonctionnaires sont tous des feignants n'engage que toi et démontre bien ton ignorance patente du milieu professionnel.Reste dans ta prison dorée mon pauvre garçon et continue à engraisser tes patrons, ils en trouvé en toi un bon petit soldat...

Rédigé par Yann le 22/02/2006 à 11:34:35 #

Parmi les entreprises (clientes) de votre site, nombreuses sont ceux qui ont placé le recrutement comme un axe stratégique de développement. Or, les pratiques de Google (l'entreprise non citée de l'édito) reflètent cette préoccupation et montrent des solutions applicables au contexte français :1) Le lieu de travail est un lieu de vie dans lequel les employés doivent retrouver tous les services proposés à l'extérieur- Imaginez quel succès aurait un guichet "administration publique" dans n'importe quelle entreprise française !2) l'entreprise est un lieu idéal de réalisation des projets perso(nnels)-pro(fessionnels)- Favoriser la créativité de ces salariés peut permettre à l'entreprise de trouver de nouveaux axes de développement.

Rédigé par Sandra le 22/02/2006 à 14:27:19 #

C'est notamment grâce à ce type de politique de temps consacré à des projets personnels que les post-it sont nés.Fruit d'une "erreur", les ingénieurs de 3M ont creusé le sujet sur leur temps de recherche libre payé par leur entreprise, en utilisant les moyens de leur entreprise, ... qui en a très largement bénéficié.Gmail, post-it, enfants d'une politique employeur équivalente. Qu'attendent les autres entreprises pour faire de même !

Rédigé par Pierre le 23/02/2006 à 17:28:42 #

Google n'est certainement pas assez stupide pour ne pas avoir assuré ses arrières. Le seul vrai risque qu'ils prennent, c'est que lesdits 20 % soient du temps perdu. Mais c'est ce genre de risque intelligent qui peut faire la différence entre une boite qui marche et une qui ne marche pas.

Rédigé par Thierry M. Carabin le 24/02/2006 à 11:01:04 #

Une balle dans le pied ?Le croyez-vous vraiment ?Pensez-vous que l'on n'innove jamais dans l'entreprise et avec sa logistique que pour porter ailleurs ?Pensez-vous vraiment que l'intelligence de la coopération ait déserté les meilleurs cerveaux ?Les exemples abondent qui démontrent le contraire parce que les dirigeants d'entreprises intelligents existent.A lire votre conclusion, on pourrait croire que vous n'avez jamais rencontré que le style "kapo" bête et méchant, bref celui que tout salarié s'empresserait de fuir.Les cadres dirigeants sont des humains, comme vous. Certains sont meilleurs, d'autres moins bons.Remplacez l'excès de café par la marche à pied et vous cesserez de broyer du noir !Bonne journée ...

Rédigé par Paul Lambert le 25/02/2006 à 13:52:18 #

Bien qu'intéressant, il manque à votre article un indice sur l'identité de la société, à moins que vous n'ayez volontairement omis de décliner son nom. Je crois reconnaitre Google sans en avoir la certitude. En outre, n'est-il pas souhaitable que l'essaimage soit encouragé via la consécration de 20 % du temps de travail des employés à des projets non directement liés au Chiffre d'affaires de la société ?En clair, je ne crois pas qu'à long terme ces sociétés se "tirent une balle dans le pied" en pratiquant une telle politique, surtout si l'on a foi en le libéralisme générateur de valeur.